Oferta

Dlaczego 90% analityków biznesowych nie jest zadowolonych z informatycznych narzędzi wspomagających procesy przedsiębiorstwa?

Misją TechWork jest zmienianie tej sytuacji przez analizę potrzeb i wdrożenie rozwojowego systemu wspomagającego kluczowe procesy biznesowe Twojej Firmy

Przykłady projektów

  • Workflow czyli zarządzanie procesami
    Twoja organizacja potrzebuje wsparcia we właściwym przebiegu specyficznych procesów. Uporządkowanie ich spowoduje większa efektywność, mniejsza ilość pomyłek i potrzebę nadzoru, krótszy czas szkoleń dla nowych pracowników. Dodatkowo firma zyskuje „know-how” i przejrzystość procedur.
  • E-commerce
    Specyfika działalności firmy powoduje ze zastosowanie wprost gotowych systemów sprzedaży online nie ma racji bytu. Pewne istotne elementy musza byc dostosowane do zależności produkcyjno-handlowych, rozbudowanych parametrów produktu czy katalogowania i prezentacji oferty
  • Systemy wspomagania sprzedaży
    Procedury tworzenia i obiegu zamówień, ich akceptacji, rozbudowana hierarchia pracowników, przedstawicieli handlowych, dilerów, akwizytorów odzwierciedla sposób działania, który jest często jest motorem rozwoju firmy. Aby wspomóc ten naturalny rozwój potrzeba jest dedykowanego systemu informatycznego zapewniającego właściwą kontrole nad obiegiem dokumentów oraz wygeneruje na bieżąco raporty dla kierownictwa.
  • Systemy obsługi serwisowej
    Zapewnienie sprawnego serwisu jest kluczowym czynnikiem sukcesu firmy w perspektywie długoterminowej. Jednak należy zadbać o to, żeby procesy i środki na niego przeznaczone były kontrolowane i monitorowane, a historia serwisowa archiwizowana. System powinien charakteryzować się ścisłym odwzorowaniem specyfiki procesów w kontekście produktów i klientów danej firmy, a generowane raporty przedstawiać kluczowe wskaźniki ekonomiczne i jakościowe.
  • Konfiguratory Produktów
    Często, produkty tworzone są na podstawie wyboru wielu powiązanych ze sobą opcji. Aby zapewnić właściwą ergonomię ich ustawiania proces konfiguracji powinien następować w kliku krokach. Użytkownik widzi tylko parametry dostępne w danym momencie, a każda wybrana opcja jest na bieżąco wyceniania i prezentowana. Konfigurator produktu może być używany zarówno na potrzeby wewnętrzne firmy i jej przedstawicieli jak również wykorzystany jako narzędzie składania zleceń online przez klientów końcowych.

Stosujemy podejście Agile Development

Metodologie tworzenia oprogramowania Agile Development powstały jako odpowiedź na znaczny procent projektów nieukończonych, które powstawały w oparciu o klasyczne podejście zarządzania projektem informatycznym. Agile skraca czas dostarczania klientowi elementów składowych systemu do drastycznie zmniejsza ryzyko niepowodzenia projektu.

Czas i pieniądze

Czas wdrożenia jest kluczowym elementem. Rozumiemy to doskonale. Nie podejmujemy się zadań ponad nasze możliwości, skupiamy się na kluczowej funkcjonalności, która przyniesie realne zyski Twojej Firmie.

Uważamy, że cena systemu powinna być ekonomicznie uzasadniona. Dlatego korzystamy z nowoczesnych technologii open-source, które stwarzają możliwość wydajnego budowania aplikacji wg wymagań klienta. To gwarantuje, że płacisz za to, co jest Ci jest potrzebne i wiesz ile środków możesz na to przeznaczyć.